8月22日下午，我院在门诊会议室召开了上半年总结会。约多名中层干部和员工代表参加了总结会。会议由院长主持。

　　会上，院长总结了服务工作。他在演讲中提到，经过几年的努力，我院的服务水平有了很大的提高，在人们心中也有了良好的声誉。然而，服务水平的提高还不够明显，许多细节可以做得更好。希望你能更加努力，继续加强服务工作。今年下半年将继续建立“病人至上”行政后勤部门要着力保障临床一线服务。

　　随后，院长总结了工作，客观地指出了我院当前工作中存在的问题，并提出了明确的解决方案。今年下半年，我院计划将进一步完善考核机制，努力取得重大突破。

　　我院院长总结，详细部署了下半年工作重点。总结通过PPT以上半年行风专项治理活动、医疗质量管理、护理质量管理、优质服务等形式，全面直观地展示了我院的工作和成果，认真分析了医院在医疗管理等方面存在的突出问题。为保证年中总结会的效果，院长对上半年全院各科室的运作进行了调查“柱状图”通过横向和纵向比较，逐一详细分析了本科发展中存在的问题和下半年突破的重点方向。院长强调，今年上半年在医院员工的一致努力下，我院更好地完成了任务指标，我们应该更加自信、团结，使医院进一步发展!